Loading...

جميع الأبحاث المتاحة لهذا الإصدار

تحميل - قراءة الملخص عنوان البحث إسم الباحث رقم البحث
تحميل تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر تطبيق نظم المعلومات والأنظمة المالية على زيادة الإيرادات في البلديات، مع التركيز على آليات التأثير، والتحديات، وعوامل النجاح الحاسمة. تُعد البلديات في مواجهة تحديات تمويل متزايدة، مما يجعل التحول الرقمي في الإدارة المالية ضرورة استراتيجية. تُسهم هذه النظم في تحسين كفاءة ودقة تحصيل الإيرادات من خلال الأتمتة وتسريع الدورات المالية، وتعزيز الرقابة المالية ومكافحة الاحتيال عبر التحليلات المتقدمة مثل نظم المعلومات الجغرافية (GIS) والبيانات الضخمة. كما تدعم التخطيط المالي الاستراتيجي وصنع القرار بتوفير بيانات دقيقة وموثوقة، وتُعزز ثقة المواطنين وامتثالهم من خلال تحسين جودة الخدمة والشفافية. تُظهر دراسات الحالة، مثل بلدية الفحيص في الأردن، أن كفاءة وفعالية نظم المعلومات المحاسبية المحوسبة مسؤولة عن تعزيز كبير في الأداء المالي (84.7%). ومع ذلك، تواجه البلديات تحديات مثل فجوات البنية التحتية التكنولوجية، ونقص كفاءات الموارد البشرية، ومقاومة التغيير، والقيود التنظيمية. تُوصي الدراسة بالاستثمار الاستراتيجي في الحلول الرقمية المتكاملة، وإعطاء الأولوية لبناء القدرات وإدارة التغيير، واعتماد نهج تنفيذي مرحلي، وتعزيز الأطر التنظيمية والأمن السيبراني، بالإضافة إلى تعزيز مشاركة المواطنين وثقتهم واستكشاف التقنيات الناشئة. يُعد النجاح في هذا التحول تفاعلاً معقدًا بين الجاهزية التكنولوجية، والقدرات البشرية، والأطر السياساتية الداعمة، والمشاركة الاستباقية للمواطنين. أثر تطبيق نظم المعلومات والأنظمة المالية على زيادة الإيرادات في البلديات خالد وليد العمري 472
تحميل هدفت هذه الدراسة إلى تحديد وتحليل دور القيادة الإدارية بأبعادها المختلفة (التخطيط الاستراتيجي، التنظيم الإداري، التوجيه والقيادة، والرقابة والتقييم) في تحسين كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين في البلديات. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات (يفترض استخدام أداة مثل الاستبانة أو المقابلات مع عينة من القيادات الإدارية والموظفين في البلديات، وربما المواطنين). أظهرت النتائج أن للقيادة الإدارية الفعالة دوراً محورياً وحاسماً في رفع مستوى كفاءة الخدمات البلدية. كما تبين وجود علاقة إيجابية بين التطبيق المتكامل لأبعاد القيادة الإدارية وبين تحسن مؤشرات أداء الخدمات. وأبرزت الدراسة مجموعة من التحديات الرئيسية التي تواجه القيادات البلدية، أهمها نقص الموارد المالية، ومقاومة التغيير، وضعف آليات التخطيط طويل الأمد. وأكدت النتائج على أهمية تبني استراتيجيات حديثة كالتحول الرقمي، والابتكار في تقديم الخدمات، وتعزيز المشاركة المجتمعية، بالإضافة إلى الدور الحيوي للتدريب والتطوير المستمر للكوادر البشرية. خلصت الدراسة إلى تقديم مجموعة من التوصيات الهادفة إلى تعزيز الدور القيادي في البلديات، من أبرزها ضرورة تطوير المهارات القيادية بشكل مستمر، وتفعيل التخطيط الاستراتيجي التشاركي، وتوفير الموارد اللازمة، وتسريع وتيرة التحول الرقمي، وتشجيع ثقافة الابتكار، بما يسهم في نهاية المطاف في تحسين جودة حياة المواطنين وزيادة رضاهم عن الخدمات البلدية. دور القيادة الإدارية في البلديات في تحسين كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين احمد عبدالله صالح الشرقي 473